兴业银行上海分行：“双曲线”融合发展模式助力“数字经济”建设
为了适应数字化经济发展和客户新型服务模式需求，兴业银行上海分行积极探索线上线下“双曲线”融合发展模式，不断推进组织管理架构、业务流程、资源配置等全方位“数字革命”，持续提升数字化工具管理效能。
目前，兴业银行上海分行行内管理端系统数字化建设与线上服务矩阵建设成效凸显，手机银行APP、微信小程序、“兴业管家”平台等线上服务渠道加速扩面，内部流程效率与线上获客能力稳步提升。同时，该行在保障合规性的前提下，将部分线上流程固化，实现内部评级、征信授权、房开贷资金流向审核等日常授信流程的线上审核，推动业务升级。
此外，兴业银行上海分行还充分依托“数字大脑”，在提升押品管理智能化管理水平、投融资业务流程重塑与系统重构、数据统计自动化水平提升等多方面集中发力：分行风险条线、零售条线及科技条线依托敏捷小组及柔性机制，生成电子抵押权证进行数字化管理；通过新建或对现有系统整合、改造等方式，对现有制度、流程进行全面优化；探索运用RPA机器人实现自动化获取数字并进行计算，将九级分类变动情况按经营机构、贷款品种、客户所属行业或规模等维度进行定期分析，对于出现周期性资产质量波动较明显的机构或者客群及时发起风险提示预警，为客户的资金安全保驾护航。
身处数字经济时代，数字化是决定未来竞争力的最大变量。未来，兴业银行上海分行将持续探索新技术、拓展新场景、优化新业态、践行“新金融”，进一步通过数实融合和价值共创优化金融资源配置，在“数字兴业”建设中奋勇直追，为助力实体经济提质增效注入更多“兴”动力。